Geschäftsbericht kantonales Tiefbauamt 2025

Das Jahr 2025 im Überblick

Eine wichtige übergeordnete Grundlage für die Aufgaben des kantonalen Tiefbauamts bildet die Gesamtverkehrsstrategie. Sie schafft unter anderem die Basis für das aktuelle, 18. Strassenbauprogramm. Das 18. Strassenbauprogramm definiert die Ziele und Massnahmen für den Zeitraum 2024 bis 2028. Im Geschäftsbericht 2025 zeigt das Tiefbauamt den Zwischenstand nach den ersten zwei Jahren auf.

Vorwort vom Kantonsingenieur

Das Tiefbauamt des Kantons St.Gallen erfüllt zentrale Aufgaben in der Planung, im Bau, im Betrieb und im Erhalt der kantonalen Verkehrsinfrastruktur. Mit rund 330 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern leistet die Organisation einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung und strategischen Weiterentwicklung der Mobilität. Dazu gehören insbesondere die Planung von Strassen- und Kunstbauten, die Werterhaltung der Kantonsstrassen, der betriebliche Unterhalt der Nationalstrassen sowie die Umsetzung politischer und gesetzlicher Aufträge. Die Tätigkeiten erstrecken sich über ein breites fachliches Spektrum und sind geprägt von langfristigen Investitionszyklen, hoher technischer Komplexität sowie vielfältigen Schnittstellen zur Bevölkerung, Gemeinden, Bundesbehörden, kantonalen Stellen, externen Partnern und der Öffentlichkeit. 

Mattias Fuchs ist seit Februar 2026 Kantonsingenieur.

Das Berichtsjahr 2025 steht für Kontinuität und Leistungsfähigkeit. Zahlreiche Projekte konnten planmässig vorangetrieben oder erfolgreich abgeschlossen werden. Der vorliegende Geschäftsbericht vermittelt einen anschaulichen Einblick in die vielfältigen Tätigkeiten und dokumentiert die fachliche Qualität sowie das grosse Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Hervorheben möchte ich an dieser Stelle die Verdienste von Marcel John, der das Tiefbauamt während knapp zehn Jahren als Kantonsingenieur mit grossem persönlichem Einsatz geführt hat. Für sein langjähriges Wirken und seine wertvollen Beiträge zur Weiterentwicklung des Tiefbauamts spreche ich ihm meinen aufrichtigen Dank aus. Ebenso gebührt der Geschäftsleitung ein besonderer Dank. Sie hat nach dem Austritt von Marcel John die Führung des kantonalen Tiefbauamts bis am 1. Februar 2026 verantwortungsvoll wahrgenommen und die Organisation erfolgreich durch diese Übergangsphase geführt. 

Seit meinem Amtsantritt habe ich das Tiefbauamt als engagierte, kompetente und lösungsorientierte Organisation kennengelernt. Ich freue mich sehr darauf, gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die anstehenden Aufgaben anzugehen. Die Herausforderungen bleiben vielfältig: Die Sicherstellung einer leistungsfähigen und nachhaltigen Verkehrsinfrastruktur, der Umgang mit begrenzten Ressourcen, die Berücksichtigung ökologischer Anforderungen sowie die fortschreitende Digitalisierung werden uns auch in Zukunft intensiv beschäftigen. 

Ich bin überzeugt, dass wir diesen Herausforderungen mit Fachkompetenz, Innovationsbereitschaft und einer konstruktiven Zusammenarbeit erfolgreich begegnen können. Im Zentrum unseres Handelns stehen die Menschen im Kanton St.Gallen. Unsere Arbeit entfaltet ihre Wirkung dort, wo sie konkret spürbar wird – in der Mobilität der Bevölkerung. Tragfähige Lösungen entstehen mit Menschen, für Menschen. Eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, geprägt von Offenheit, Ehrlichkeit, Mut und gegenseitigem Respekt, bildet dafür die Grundlage. 

In diesem Sinne bedanke ich mich für den grossen Einsatz im vergangenen Jahr, blicke mit Freude auf das kommende Jahr und danke allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herzlich für ihren täglichen Einsatz sowie für die vertrauensvolle und engagierte Zusammenarbeit. 

Highlights

Das Tiefbauamt im Spannungsfeld von Komplexität, Ressourcen und Veränderung

Das Tiefbauamt steht vor zahlreichen Herausforderungen durch divergierende Interessen und erhöhte technische und verfahrensrechtliche Anforderungen. Hinzu kommen verkürzte Planungszyklen, hohe Erwartungen an die Sicherheit und die fortschreitende Digitalisierung. 

Das Tiefbauamt des Kantons St.Gallen steht vor strategischen und operativen Herausforderungen. Im Zentrum steht die Erfüllung des Leistungsauftrags trotz, gestiegenen technischen und verfahrensrechtlichen Anforderungen. 

Die Planung und Umsetzung von Strassenprojekten sind anspruchsvoller geworden. Unterschiedliche Interessen, Rekurse und rechtliche Verfahren erhöhen den Aufwand und führen zu Verzögerungen. Gleichzeitig verändern sich wegen der oft langen Projektlaufzeiten kommunalpolitische Haltungen, rechtliche Rahmenbedingungen sowie Anforderungen an den Strassenraum. 

Ziel ist es, Prozesse zu vereinfachen, Ressourcen wirksamer einzusetzen und bekannte Defizite trotz steigender Anforderungen möglichst zeitnah zu beheben. 

Was macht das TBA?

Das kantonale Tiefbauamt des Kantons St.Gallen erfüllt zentrale Aufgaben in der Planung, im Bau, im Betrieb und im Erhalt der Kantonsstrassen. Dazu gehören insbesondere die Planung von Strassen- und Kunstbauten, die Werterhaltung der Kantonsstrassen, der betriebliche Unterhalt der Nationalstrassen. Die Tätigkeiten erstrecken sich über ein breites fachliches Spektrum und sind geprägt von langfristigen Investitionszyklen, hoher technischer Komplexität sowie vielfältigen Schnittstellen zur Bevölkerung, Gemeinden, Bundesbehörden, kantonalen Stellen, externen Partnern und der Öffentlichkeit. 

Zyklus

Die Arbeit des kantonalen Tiefbauamts ist ein steter Kreislauf entlang dem Lebenszyklus von Strassen – von der strategischen Planung bis zur Realisierung und der Bewirtschaftung. Zum TBA gehören vier Abteilungen: 

  • Mobilität und Planung
  • Strassen- und Kunstbauten
  • Strasseninspektorat
  • Gebietseinheit VI (Nationalstrassen)

Hinzu kommt das Büro des Kantonsingenieurs und die beiden Dienststellen «Finanzen und Controlling» sowie «Grundstückgeschäfte».

Organigramm