Kantonales HR-Strategiehaus fertiggestellt
Im Jahr 2025 stellte das Personalamt das kantonale «HR-Strategiehaus» fertig. Als letzte Bausteine wurden die Ziele der Personalpolitik, die Führungsleitsätze sowie die konkreten Umsetzungsmassnahmen erarbeitet. Das personalpolitische Fundament dafür wurde bereits 2024 mit der HR-Strategie gelegt.
Der Kanton St.Gallen ist Arbeitgeber von über 4'000 Personen. An diese richten sich die von der Regierung verabschiedeten neuen personalpolitischen Ziele für die Periode 2025 bis 2028. Mit einer fortschrittlichen Personalpolitik wird der Handlungsrahmen definiert, damit sich die Kantonsverwaltung weiterhin als attraktive Arbeitgeberin positionieren kann. Die personalpolitischen Ziele orientieren sich am kantonalen Wertekompass und basieren auf den drei Handlungsfeldern der kantonalen HR-Strategie.
Die personalpolitischen Ziele umfassen:
- eine gelebte Unternehmenskultur und Grundsätze für die Zusammenarbeit;
- die Arbeitgeberattraktivität sowie die Rekrutierung;
- die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeitenden;
- die Nachfolgeplanung und das Talent Management;
- die digitale Transformation sowie flexible Arbeitsformen.
Die Stossrichtungen der kantonalen HR-Strategie und die Ziele der Personalpolitik 2025–2028 neues Fenster definieren, zusammen mit den Umsetzungsmassnahmen, den Handlungsrahmen, damit sich die Kantonsverwaltung weiterhin als attraktive Arbeitgeberin positionieren kann.
Führungsleitsätze der Kantonsverwaltung
Im Jahr 2025 verabschiedete die Regierung zwölf neue Führungsleitsätze. Diese wurden partizipativ mit rund 300 Führungspersonen und in Abstimmung mit Mitgliedern der Regierung entwickelt. Sie bilden den Handlungsrahmen für eine werteorientierte Führung innerhalb der kantonalen Verwaltung und sind ein zentraler Bestandteil der HR-Strategie. Die Führungsleitsätze erweitern den Wertekompass mit konkreten Handlungsmöglichkeiten für die Führungspersonen. Sie dienen der Orientierung für ein gemeinsames Führungsverständnis, das durch Haltung, Dialog und Vorangehen Wirkung zeigt. Die neuen Leitsätze laden dazu ein, Verantwortung zu übernehmen sowie Vertrauen zu stärken und fördern eine nachhaltige Führungskultur. Sie bilden eine wichtige Basis für die Zusammenarbeit und stehen exemplarisch für das Führungsverständnis im Kanton St.Gallen.
Die zwölf neuen Führungsleitsätzen der Kantonsverwaltung neues Fenster wurden partizipativ mit rund 300 Führungspersonen erarbeitet und im Jahr 2025 von der Regierung verabschiedet.
37 Massnahmen zu den personalpolitischen Zielen
Als letzten Baustein des strategischen Rahmens hat die Regierung Ende 2025 die Massnahmen zu den personalpolitischen Zielen verabschiedet. Mit diesem Schritt wurde der Entwicklungsprozess des HR-Strategiehauses vollendet und eine Abstimmung zwischen den verschiedenen Strategieinstrumenten erreicht. Die Massnahmen zeigen die Projekte und Vorhaben auf, mit denen die HR-Organisation in den nächsten vier Jahren die Ziele der Personalpolitik erreichen will. Um die Wirkung der Massnahmen überprüfen und den Fokus auf die Zielerreichung verbessern zu können, wurden diese explizit formuliert.
Bediente Schwerpunktziele
Standortattraktivität und Innovationskraft erhöhen neues Fenster
